篇一：2012年10月江苏省高等教育自学考试历年试题06091薪酬管理
2012年10月江苏省高等教育自学考试
06091 薪酬管理
一、单项选择题(每小题1分，共25分)(在下列每小题的四个备选答案中出一个正确答案，并将其字母
标号填入题干的括号中)
1将薪酬分为外在薪酬和内在薪酬的划分标准是( )
A.薪酬量 B.是否采取直接的货币形式
C.薪酬发生的机制 D.技能水平的高低
2.经济学隶马丁・魏菠曼提出的工资决定理论是( )
A.供求均衡工资理论 B.分享经挤理论
C.边际生产力理论 D.集体变涉工资理论
3.效率工资理论认为。在资本要素不变的情况下，企业的产出过程中投入的劳动要素数量和工人的努力程度取决于( )
A.实际工资 B.名义工资 C.监督程度 D.劳动力的供求程度
4.强化理论的提出者是( )
A.赫菠伯格 B.V.弗鲁姆 C.斯达西・亚当斯D.B.F.斯金纳
5制定薪酬体系首先要考虑的一个原则是( )
A.公平原则 B.激励原则
C.适应性原则 D.员工参与薪酬设计的原则
6.属于社会性奖励的是( )
A.职业安全 B.自我发展 C.晋升机会 D.地位象征
7.由于企业文化倾向的不同，所决定的薪酬手段也有不同。采用增加薪酬层级和绩效工资比例、强调团队荣誉的企业文化倾向是( )
A.强调风险 B.强调激励 C.强调发展 D.强调能力
8.薪酬系统设计的内部影响因素是( )
A.当地经济发展水平 B.劳动力市场
C.企业文化 D.宏观经济政策和经济体系
9.在行业处于寿命周期的引入期时，企业一般采用的薪酬制度是( )
A.股权激励制度 B.股票期权制度 C.利润分享制度D.员工持股制度
10.企业采用大规模生产方式.通过降低产品的平均成本来获得来自经验曲线的利润的企业经营战略称为
( )
A.专一化战略 B.差异化战略
C.低成本战略 D.集中化战略
11.员工仍然具有较强的职业工作能力，在工作中仍发挥重要作用，但其能力正逐渐降低，直到职业生涯结束。这类员工的职业工作能力的发展阶段属于( )
A.成长期 B.成熟期 C.鼎盛期 D.衰退期
12在设计薪酬时主要考虑时效和速度因素，同时考虑工作质量因素,一般以绩效工资制为主的组织文化类型属于( )
A.时间型文化 B.流程型文化 C.职能型文化 D.网络型文化
13.工作分析人员亲身参与体验所分析的工作，熟悉掌握第一手资料的工作分析方法是
( )
A.观察法 B.工作体验法 C.写实工作法 D.关键事件法
14.在员工的职业定位模式中，非常注意自己的实用技术和专业技能的培养,不太喜欢全面的管理性工作.希望能够在自己的领域中不断有所提高和创新的员工职业定位模式属于
( )
A.自主型 B.管理能力型 C.安全型D.技术能力型
15.企业的薪酬水平高于市场平均水平的薪酬定位形式属于( )
A.领先型 B.滞后型 C.追随型 D.自主型
16.工作任务和责任对任职者身心健康的负面影响程度称为( )
A.工作负荷程度 B.工作复杂度
C.工作复合度 D.工作压力
17在组织的整体奖励计划中，运用平衡记分卡方法来为某一个经营单位制定目标t然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果来对经营单位提供绩效奖励的方式称为( )
A.股票分享计划B.利润分享计划
C.成功分享计划D.收益分享计划
18.将绩效考核方法分为特征导向评价法、行为导向评价法、结果导向评价法的分类依据是
( )
A.考核的特点B.考核标准的类别
C.考核方法的性质 D.考核的结果
19.最先建立了社会保障制度，颁布了第一部《社会保障法》的国家是( )
A.德国B.英国 C.美国D.法国
2 0_社会保险的保障对象是( )
A.社会贫困者 B.工资劳动者
C.全体居民D.军人及其家属
21.社会保险是通过国家立法强制实施的，在法律规定的范围内，企业或用人单位都必须依法参加社会保险，按规定依法缴纳保险费。这说明社会保险具有( )
A.防范性 B.保障性 C.强制性 D.互济性
22.在现代工伤保障制度中，普遍实行的原则是( )
A.无责任补偿原则 B.补偿追究过失原则
C.普遍性原则 D.差别待遇原则
23.在员工服务计划中，企业从一个组织中为其员工购买一揽子咨询服务，可由员工匿名使用的服务计划属于( )
A.家庭援助计划 B.员工咨询计划
C.员工援助计划 D.家庭生活安排计划
24.管理者在制定薪酬政策时.在企业内部依照员工所从事工作的相对价值来支付报酬属于公平中的
( )
A.个人公平 B.外部公平 C.内部公平 D.相对公平
25.在企业的薪酬制度中，以员工担任的工作(职务、岗位)所要求的劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素所确定的岗位(职位)系数为支付工资报酬的依据.工资多少以岗位(职位)为转移，岗位(职位)成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度是( )
A.基于人的薪酬制度 B.基于工作的薪酬制度
C.基于绩效的薪酬制度 D.基于能力的薪酬制度
二、多项选择题（每小题1分，共5分）
在下面每小题的五个备选答案中有二至五个正确答案，请将正确答案全部选出，并将其字母标号填入题千的括号内。
26.与非基本薪酬相比，基本薪酬主要的特点有( )
A.例行性 B.灵活性 C.稳定性
D.基准性 E.固定性
27.人力资本投资的主要形式有( )
A.医疗和保健投资 B.在职培训投资 C.正规教育投资
D.社会教育投资 E.个人和家庭为适应就业机会变换的迁移投资
28.全面薪酬管理体系的理论基础包括( )
A.双因素理论 B.需求层次理论 C.公平理论
D.目标管理思想 E.人性的Y理论
29.薪酬定位的目标主要体现在( )
A.确定合理的薪酬水平 B.确定企业的薪酬模式 C.吸引、保留和激励员工
D.控制劳动力成本 E.塑造组织形象
30.推行强制储蓄养老金计划的代表性国家有( )
A.英国 B.新加坡 C.智利
D.法国 E.英联邦国家
三、填空题(每小题1分，共5分)
31.胜任力定价的最基本的方式有两种：一是基于市场的定价；二是基于___________的定
价。
32.岗位是系统根据工作需要划定的具有一个人满负荷工作量的工作单元，是职务和职责的统一体。它有三个基本属性：工作性、专业性和___________。
33.根据组织形式和任务目标，目前企业中一般有三种形式的团队：平行团队、流程团队和___________。
34.按照传统的员工福利管理模式，补偿性、均等性和。是员工福利的三个主要特点。
35.基于能力的薪酬制度具体包括三种形式：一是技能薪酬制,二是职能薪酬制，三是___________。
四、名词解释题(每小题3分。共15分)
36.外在薪酬
37.宽带薪酬
38.门槛类胜任力
39.岗位价值评估
40.股票期权
五、简答题(每小题6分，共30分)
41.权变理论给薪酬管理带来了哪些革命性的变化?
42.确定最低工资标准的原则有哪些?
43.简述岗位评估在等级薪酬管理中的作用。
44.简述企业补充福利的原因。
45.一个健康有效的薪酬制度应该满足哪些方面的要求?
六、论述题(每小题10分.共20分)
46.试述战略性薪酬体系设计的步骤及应注意的问题。
47.试述企业薪酬制度诊断的必要性及诊断方式。
篇二：2013年10月江苏省高等教育自学考试历年试题06091薪酬管理
2013年10月江苏省高等教育自学考试
06091薪酬管理
一、单项选择题(每小题1分．共25分)
1在薪酬结构中，具有高刚性和高差异性的是(A )
A基本薪酬 B可变薪酬 C．附加薪酬 D员工福利
2根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率之间比较适宜的比倒是( C )
A 1：0 2～0．4 B．1：0．5～O．7 C．1 :1 D.2：1
3在薪酬管理体系设计的模式中，企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行 情，规定企业员工在一定时期内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系的设计模式称为 ( A )
A．领导决定模式 B专家咨询模式 C集体洽谈模式D个别洽谈模式
4．在企业的经营价值观中，倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平，忽视对雇员学习性的投入，忽视雇员心理报酬的满足的是( c )
A．生活质量价值观B最大产量价值观 C最大利润价值观 D最大产值价值观
5．以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的企业竞争战略类型是( D )A低成本战略 B差异化战略 C专一化战略 D创新型战略
6探究工资率水平与生产效率之间关系的薪酬理论是(A )
A．效率工资理论 B接劳分配理论 C工资基金理论 D分享工资理论
7薪酬激励理论的双因素理论中属于激励因素的是(B )
A．工作条件 B．工作中的成就感 C．组织政策D．人际关系
8通过让任职者或相关人员填写问卷收集岗位分析所需信息的岗位分析方法是( c)A观察法 B．访谈法 C．问卷调查法D．工作日志法
9事先建立工作等级标准，并给出明确定义．然后将各岗位工作与这一设定的标准进行比较， 从而将待评岗位确定到各种等级中去的岗位评价方法是( C )
A岗位分类法 B．岗位排序法 c．要素比较法 D．要素计点法
10．提高员工的薪酬满意度，最终要解决的问题是(B )
A效率 B．公平 C．公平与效率 D竞争力
11在薪酬数据的统计分析方法中，最简单也最直观的分析方法是( B)
A回归分析 8．频率分析 c离散程度分析 D频度分析
12薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。当薪酬平均率的数值越接近l时，说明( A)
A实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中问值，薪酬水平越理想
B大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间值以下
C．企业支付的薪酬总额过高，企业的人工成本过高
D．用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势
13影响薪酬水平定位的因素很多，从企业的内部环境来说，最直接的因素有(C )
A．人力资源规划 B．企业战略规划 C．薪酬政策 D薪酬战略
14．在企业生命周期中的企业再造阶段，企业的薪酬水平定位策略是( C )
A．个人一团体激励、高保障 8．低保障、高激励
C高激励、高福利D．奖励成本控制、保障为主
15．以知识为基础的薪酬结构属于( B )
A绩效导向的薪酬结构 B．技能导向的薪酬结构
C市场导向的薪酬结构 D．工作导向的薪酬结构
16．薪酬等级结构和薪酬等级标准多以市场变动为依据，同时比较关注跨组织之间的人员和能力的结合。具备这种特征的薪酬结构类型是( D )
A平等式薪酬结构 B．等级式薪酬结构
C垂直式薪酬结构 D．同络式薪酬结构
17．在薪酬结构设计的方法中，企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根据工作评价结果设计薪酬结构的方法是( C )
A直接定价法 B．当前工资调整法 C设定工资调整法 D基准职位定价法
18．在技能的类型中，通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验称为( B)
A．垂直技能 B深度技能 C．宽度技能 D广度技能
19．在群体激励薪酬中最简单的也是最接近个人奖励计划的是( A)
A．班组奖励计划 B．收益分享计划 C．利润分享计划 D股票期权计划
20．在长期现金计划的类型中，为了完成一个长期的项目而设立的目标奖励计划称为( B)A事件相关计划 B项目现金计划 C绩效重叠计划 D．现股计划
21．在生产一线员工的奖金计算方法中，以节省时间为计算基础，通常在正式绩效标准还未确定时使用的奖金计划是( A)
A．海尔赛计划 B艾默生计划
C．卢文计划 D．甘特作业奖金计划
22．国家医疗保险模式的代表性国家是( A )
A．德国 B美国 C．英国D．新加坡
23．在员工福利计划中，被使用最多的福利项目是( A )
A．健康服务 B员工援助计划 C．教育援助计划 D咨询服务
24．综合考虑通货膨胀、员工资历、员工绩效等因素，对薪酬水平进行调整的方法称为(BA等比调整法 B综合调整法 C．不规则调整法 D等额调整法
25．在任何薪酬沟通方案中，最重要的步骤是( A )
A建立薪酬沟通机制 B确定薪酬沟通的目标
c．制定薪酬沟通策略 D正式沟通面谈
二、多项选择题（每小题1分，共5分）
26．在影响薪酬的因素中，属于企业因素的有( )
A．企业的负担能力 B．劳动力市场的供求状况
C．企业文化 D企业的发展阶段
E．企业的薪酬政策
27．在集体谈判工资理论中．工会提高工资的方法主要有( )
A．限制劳动供给 B．提高标准工资率
C．改善对劳动的需求 D消除买方垄断E．消除卖方垄断
28．薪酬调查的原则有( )
A．被调查者认可的原则 B保密性原则
C．准确性原则 D．更新原则 E连续性原剜
29企业可选择的薪酬水平定位策略主要有( )
A．领先型薪酬策略 B滞后型薪酬策略
c．竞争型薪酬策略 D．跟随型薪酬策略E．混合型薪酬策略
30．养老保险的特点主要有( )
A．强制性 B．互济性
C储备性 D．社会性E风险性
三、填空最(每小题1分．共5分)
3l.薪酬对于员工的重要性主要体现在经济保障功能、 功能和社会信号功能三个薪方面。
32．薪酬战略的内容包括两个方面：薪酬战略要素和薪酬政策。最核心的薪酬战略要素有五个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及 。
33．薪酬水平按照不同的层次可以分为宏观薪酬水平、微观薪酬水平和 。
34．职位薪酬体系的三种形式是：一职一薪制、一职数薪制和。
35．从资金的筹措管理和发放考虑，目前，世界上实行养老保险制度的国家可以分为三种类型，即投保自助型养老保险、强制储蓄型养老保险和 养老保险。
四、名词解释题（每小题3分，共15分）
36．岗位分析
37．薪酬满意度
38．薪酬区间渗透度
39．业绩薪酬
40．薪酬沟通
五、简答题（每小题6分，共30分）
41．简述薪酬管理的内容。
42．简述战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求。
43．简述实施职位薪酬体系的前提条件。
44．简述业绩薪酬设计应遵循的原则。
45．简述薪酬水平调整的主要依据。
六、论述题（每小题10分，共20分）
46．试述薪酬结构设计的目的与原则。
47．试述薪酬预算的步骤。
篇三：06091薪酬管理历年真题答案
06091《薪酬管理》历年真题试卷（五）
1-5 ACBCB 6-10 DCAAA 11-15 ABDBC 16-20 DDCBD
21-25 A,B,C,D,EB,DA,C,DA,B,C,DA,B,C,D,E
名词解释题1、是指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。
2、通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工，他们的任期可 能会持续1-5年，典型情况下是2-3年。
3、是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程.
4、是从组织的战略发展需要出发，以提高任职者实际工作绩效以及 强化组织竞争力为目标一种独特的人力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。
5、又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择
简答题1、(1)挑选典型职位。(2)确定职位评价方法。(3)建立职位评价委员会。(4)对职位评价人员进行培训。
(5)对职位进行评价。(6)与员工二交流，建立申诉机制。
2、(1)直接计件工资计划。(2)标准工时计划。(3)差额计件工资计划。(4)与标准工时相联系的可变计件工资计划。(5)提案建议奖励计划。
3、(1)支持扁平型组织结构。(2)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。(3)有利于职位的轮换。(4)能密切配合劳动力市场上的供求变化.(5)有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变.(6)有利于推动良好的工作绩效。
4、(1)使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。(2)确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。(3)降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。(4)积极承担人力资源管理的新角色。
论述题技能薪酬体系，是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能，能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度。
优点:
(1)向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息。
(2)有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。
(3)一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是去谋求报酬虽高但不擅长的管理职位。
(4)在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。
(5)有助于高度参与型管理风格的形成。
缺点:
(1)由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，员工的技能会普遍得以提高，很有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况.
(2)要求企业在培训方面付出